agriconsulting’s blog

農業経営戦略コンサルティング潮田武彦の日々の活動ブログ。日本で唯一の栽培から6次産業化からITによるブランド化までできる農業専門のコンサルタント。茨城県6次産業化プランナー。経営する農業法人は経済産業省クールジャパン認定商品として日本の全ての商品のベスト500にも選ばれている。日本の匠の逸品として国内外で高い評価を受けている。

農業コンサルから見た問題点

農業コンサルティングをしていると、いくつか問題点が見えてきた。

 


1、志し

2、設備

3、農地

4、営業力

5、資金

6、経験

7、技術

 


7はコンサルティンすればいいので、これはクリアーしている。

6もコンサルティングすれば、あまりに酷くなければ、何とかクリアー。

 


5からが結構な課題!

 


100万円以上となると、ちょっと難しいが50〜100万ぐらいなら、時期と場所によっては、体だけちょっと頑張ってもらえれば、稼がせられる施策があることに、いろいろ考えていて、気が付いた。資金がないなら稼がせてしまえばイイじゃん思考。とりあえず、5もクリアーできそうな見込みが出てきた。

 


2は、3、4が揃えば、借入ができれば問題ないので、3、4の方が重要ですね。

 


1のメンタルが一番難しい。

 


逆に、効果が早いのが、1〜5まで揃っていれば、半年から1年で解決できる。

 


でも、少しずつ、一歩一歩ですね。

 


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